Leboutonrouge
Afrique : pourquoi les peuples finissent-ils par se lasser de tous les régimes ?
De l’enthousiasme de la rupture à la déception du quotidien, la trajectoire politique guinéenne illustre un phénomène que les sciences...
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Guinée : « La parole vraie ne se négocie pas avec les courtisans »
Entretien avec Aimé Stéphane Mansaré, sociologue et expert-consultant en sciences sociales du développement Dans une réflexion consacrée aux rapports entre...
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En Guinée, le sociologue Aimé Stéphane Mansaré ausculte les ressorts du silence dans l’administration
Dans une tribune consacrée à la « complicité passive » et à l’engagement civique, le chercheur analyse les mécanismes qui...
Read moreDetailsAdministration guinéenne : entre jeunesse, expérience et exigence de leadership
À Conakry, la promotion d’une nouvelle génération de cadres aux responsabilités stratégiques pose une question de fond : la compétence...
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Pourquoi l’IA n’outille pas que les esprits brillants, mais rend bêtes les idiots et n’a jamais créé le génie qu’elle ne fait que refléter
Du vertige des diffamateurs et des néophytes à la rigueur et au background incontestable d’un expert-consultant ENTRETIEN EXCLUSIF Aimé Stéphane...
Read moreDetailsQuand la pauvreté fabrique la caution morale du développement en Guinée
« JUSQU’À QUAND CÉLÉBRERONS-NOUS NOS PROPRES BOURREAUX ? » Une analyse sociologique de la déviance collective et de la légitimation...
Read moreDetailsGuinée : la formule « III-VI-II », une nouvelle boussole pour mesurer le développement au-delà des infrastructures
Par Aimé Stéphane MANSARÉ Sociologue, expert-consultant en sciences sociales du développement, directeur général du CERFOP et président du Conseil d’administration...
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Du pouvoir à l’isolement : comment le règlement de comptes détruit les grands dirigeants
Gouvernance publique, leadership et sociologie des organisations Par Coach Aimé Stéphane Mansaré, sociologue, expert-consultant en sciences sociales du développement, Directeur...
Read moreDetailsPouvoir, humilité et leadership en Afrique : pourquoi les dirigeants doivent apprendre à écouter ceux qu’ils dirigent
De nombreux dirigeants africains sont confrontés à un défi majeur : transformer l’autorité hiérarchique en un leadership fondé sur la...
Read moreDetailsGuinée : la révolution annoncée contre les démagogues, flatteurs et opportunistes
Dans une tribune, le sociologue Aimé Stéphane Mansaré défend l’idée d’un « cycle triptyque » de transformation de l’État guinéen....
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